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竖井分公司年中会议强调建设过硬的专业化队伍

时间:2016/7/22 15:39:00 2033人次浏览



        7月13日至14日,竖井分公司召开了2016年年中工作会议。集团公司总裁彭怀生、股份公司副总裁王亚昆、王青海等公司领导,分公司总经理魏慎玉、副总经理路广章等管理层人员以及机关全体员工出席了会议;项目部全体成员通过视频参加会议。
        会议首先由分公司总经理魏慎玉作年中工作报告。他表示,经过半年的了解和学习,跟分公司干部职工建立了工作友谊;稳定项目部,整顿管理层,达到了预期的效果;严格和积极执行了三级管控与权力下放,没有消极等待和被动适应,而是积极作为。他强调,分公司始终贯彻执行“盯安全、抓质量、带队伍”的方针,在上半年狠抓安全、技术、机电工作的基础上,下半年要对经营、财务、人力和办公室进行严抓。最后,他重点对职工培训工作进行了安排。根据分公司人员现状,切合实际地制定了培训计划,编写了各专业试题。下半年要进行全工程技术人员、全内容考试,考试结果与员工工资考核挂钩,与参加学习培训领导的工资挂钩;下半年完成应知应会上岗资格培训,同时,逐步开始基础知识、专业知识、综合技能培训,实现盯安全、抓质量、带队伍的目标。2020年完成一支有制度、有纪律、有能力、有素质、有责任的竖井专业化队伍建设。
        会议期间,集团公司总裁彭怀生、股份公司副总裁王亚昆、王青海及总工程师李红辉、总经济师方水平分别发表了重要讲话。
        14日上午,分公司召开了上半年经营分析会。大兴安岭、会泽、反井、银山、夜长坪项目部分别进行汇报,分公司相关部门及公司领导就分析材料中的异常指标进行提问。各项目部汇报后,路广章副总经理对本次分析会进行了点评。他表示,竖井分公司经营分析会起步较晚。组织一年多来,分析水平逐步提高,大家也越来越重视,本次分析会召开得很成功。希望各项目部、各职能部门继续努力。魏慎玉总经理最后作总结发言,他重点指出各项目部经营分析存在的问题,并对后续的工作进行了详细的安排。