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公司各单位开好民主生活会综述:为了金秋的收获

时间:2016/9/7 14:16:00 2873人次浏览


8月18日的北京,难得的大雨下了整整一天。在金诚信北京总部,公司领导班子的民主会正在紧张而热烈地举行。和着窗外的风雨声,会场内批评与自我批评的思想碰撞,正如时而急骤、时而舒缓的的大雨,冲刷着与会者思想的尘埃,荡涤着每位同志灵魂的深处。
        在领导班子举行民主生活会的先后,公司各党总支、党支部的民主生活会也陆续召开。截至8月31日,各级组织的民主生活会已经全部进行完毕。围绕着学讲话、摆问题、提意见、拿措施、立整改、谋发展,正形成公司上下的浓厚氛围。通过高质量的民主生活会,将中央提出的“两学一做”学习教育不断引向深入,把公司号召的二次创业推向了一个新的高潮。

一、解决思想问题的强抓手

        进入2016年,公司吹响了二次创业的进军号角。为了让二次创业的重大决策在公司上下深入人心、形成共识,公司党委作出了用半年时间开展“以实际行动投身二次创业”的主题讨论活动的决定。而开好民主生活会,则是对主题讨论活动成效的有力检验。
        为了提高各级党组织对开好民主生活会的重视程度,公司党委于4月份下发了《关于开展“两学一做”学习教育暨召开好各级班子民主生活会的通知》,要求各级党组织遵循“两学一做”的安排,按照“三严三实”的要求,结合本单位工作实际,根据“围绕目标找差距、围绕群众听意见、围绕问题促团结”的总体原则组织召开好民主生活会。公司司报等舆论阵地,连续刊登了六篇系列评论文章,同时开辟专版专栏,为大家在学习讨论中准确理解二次创业本质内容,踊跃投身二次创业解疑释惑,营造氛围。七一建党95周年之际,从总部到各分(子)公司举行了不同形式的先进人物典型事迹报告会,通过来自一线各类先进人物的事迹介绍,发挥榜样的激励作用,引领广大党员干部深入讨论统一思想,二次创业勠力同心。
        随着主题讨论的深入,召开民主生活会的时机和条件逐渐成熟。为了确保民主生活会开出质量、不走过场,公司党委以党办名义于7月中旬分别下发了《关于召开总部机关各中心民主生活会有关事项的通知》和《关于召开各分(子)公司民主生活会有关事项的通知》,对民主生活会的性质、会前准备、会议要求、会议程序、会后工作提出了明确的要求,强调务必将查摆问题贯穿始终,把问题整改贯穿始终,把力求实效贯穿始终。至此,民主生活会的召开提到了各单位重要议事日程。

二、对照检查问题的明镜台

        进入7月下旬,随着各单位年中工作会议的结束,开始专心致志召开民主生活会。
        作为会前的重要“备课”,公司各中心、各分(子)公司以自查、问卷、谈话等多种形式向其他单位、基层单位及中心和分(子)公司内部之间进行了广泛的意见征询、问题查摆,在此基础上归纳整理,制作成表格、PPT等简明直观的台账,会前分送每位与会者对照检查、深入思考。北京分公司查摆出六个方面问题21条意见,覆盖了安全工作、设备管理、技术服务、人才培训、降本增效、物资采购、项目开发、绩效考核等各个方面。南方分(子)公司下发200份问卷调查,在十大业务内容中查摆出大小问题与意见72条,针对存在的问题提出了具体的65项整改措施与办法。
        总部各职能中心的问题查摆工作也做得非常扎实。物资管理中心查摆出六个方面的问题和意见共48条,涉及到物资计划管理、采购管理、仓储管理、贸易管理、材料采购资金分配等各项工作环节;经营管理中心在四大主要问题的对照中制定出38条整改意见,对于每一个问题确定了具体的解决办法和改进措施,并明确整改标准与整改结果要求;设备管理中心会前查摆出五个方面问题共34条意见,对每条意见进行逐一分析与点评,探讨问题出现的根源与解决办法;澳门金沙网上娱乐质量中心直面工作中存在的五大问题:一是公司三级管控在安全管理上的运行绩效还不佳,二是两级公司、项目部之间的沟通不畅,三是安全管理者队伍绩效考核工作还没有完全起到约束作用,四是一些业务上的管理工作没完全到位,五是安全系统内部人员培养、特别是年轻人的培养工作欠缺。人力资源管理中心、综合行政管理中心、财务管理中心、审计监察中心等单位,也都制作了精细的问题台账,点问题直截了当,谈差距毫不掩饰,力使会议不跑题、不走样。
        从7月下旬开始,民主生活会在部分项目部率先召开。作为公司一线的经营生产单位,项目部的民主生活会更着重在设备采购和物资管理中的质量问题、采购周期、物资周转流动、管理流程;技术管理中的标准化建设、施工效率、生产中的跑冒滴漏、节电管理措施;财务管理中的施工单价、工程款回收;行政后勤管理中的饭菜质量、宿舍卫生、员工文化生活等等。通过民主生活会,对大多问题都提出了整改意见和措施。
        集中在8月份召开的各中心民主生活会,吸收了中心所有员工参加,让每一位同志都有权利、有机会对中心工作和负责人提出批评意见,同时也接受与会者的批评。特别是对于中心的年轻人,他们在金诚信众多的年轻员工中能留在北京总部工作,容易让自己的奋斗失去动力。在各中心民主生活会的批评与自我批评中,不约而同地指出年轻人成长中存在的不足,提出了殷切希望。这样的民主生活会,有了年轻人很强的帮扶意义。
        公司民主生活会的高潮是8月18日公司领导班子会议。在党委书记王先成率先进行自我批评,并向与会者发出“向我开炮”的号召后,每位领导班子成员先后开展了自我批评。随后,与会的其他班子成员和列席会议的同志以诚恳态度和敢于揭短的勇气,对其提出批评意见和建议。在相互批评的过程中,大家敞开思想,不回避不遮掩,严肃认真善提醒,直面问题有辣味。既触及存在的主要问题,又帮助分析产生问题的根源,进一步明确了整改方向,体现了政治上的相互关心和爱护。会场气氛紧张严肃而和谐民主,达到了“团结—批评—团结”的目的。

三、奋起二次创业的助推器

        公司党委高度重视各单位民主生活会的召开,不仅提出了召开会议的具体要求,而且组成了党委和分(子)公司党总支的督导组,全程督导民主生活会的准备与召开,严格要求时间服从质量,过程服从效果。
        公司领导班子成员在开好自身民主生活会的同时,肩负着对分管的中心民主生活会的督导工作,还受党委委派到各分(子)公司去进行督导,确保每个民主生活会严肃认真、批评到位。在督导过程中,公司领导成员对中心和分(子)公司班子成员的思想与工作状况逐一点评、直指问题,批评不客气、亮丑不饰非,有些批评意见的确让当事者一时感到难堪不自在,脸红冒冒汗,但又更多地体现出爱护帮助有加,恨铁不成钢之情,让民主生活会开出了对公司生存发展和做好本职工作的危机感、紧迫感和使命感,重燃二次创业的激情。
        董事长、党委书记王先成不仅在公司领导班子民主生活会上带头批评与自我批评,而且作为公司总部督导组成员在百忙中分别参加了设备管理中心、物资管理中心、经营管理中心、财务管理中心、生产技术管理中心、审计监察中心的民主生活会,并分别发表了重要讲话。
        王先成同志在讲话中,反复强调当前开好民主生活会的重大意义,就是要深化“两学一做”学习教育,将思想统一到公司的二次创业和实现十年打造十个金诚信的宏伟目标上来。他认为,公司管理者和员工现在都要放下架子、重新起步。公司成立18年来取得了很大成绩,但只能说明过去。二次创业会更加艰难,无论是从技术、装备到人才,都要难得多。所以当前大家首先要放下架子,重新奋斗,再苦干十年。从目前国内外的经济形势来看,“寒冬”不会是短时间的。但是,天底下的事情都是干出来的,机会总是留给有准备的人,我们必须树立这个信心。
        对于如何能更好地统一思想,王先成在几个会议上都谈到,最重要的是实事求是,不讲假话。他一针见血指出,如今公司上下最不好的作风就是弄虚作假。面对各级班子存在的不良作风,我们绝不能掩饰、护短,乃至纵容;对于基层存在的不文明行为,我们的管理者不能视而不见,隐匿不报。各级党组织要将这样的问题管起来,将端正作风的事情做起来,将实事求是的正能量激扬起来。
        人才队伍培养,是王先成同志谈得最多的问题。他强调说,各级管理者一定要高度重视人才培养。现在,公司骨干人才短缺的情况不容忽视,但我们不能只将责任归结于人事部门。我们的人才现在不是多了,而是不够用。因此,培养和留住骨干人才,是很细的工作,每级公司、每个管理者都必须高度重视起来,以创新的思路进行系统的管理,积极主动做好人才队伍稳定和储备。
        对于在民主生活会上,大家普遍反映有些管理者缺乏担当精神的问题,王先成同志语重心长地指出,担当是领导干部的核心素质。公司发展壮大,作为管理人员思想要及时跟上公司发展的步伐,要有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;要有政治敏感性,开阔的心胸,发展的眼光,战略的思想和坚定的理想信念,更要有果断的战略执行能力。担当就是责任,作为一名管理人员要担得起责任;要善于担当,特别在宏观矿业环境压力加大和企业改革发展的重要关口,更加迫切需要每一个管理者多一份责任、多一份担当,保持艰苦奋斗、充满活力的精神状态,扛得起、负得重、过得硬,面对问题不畏难,面对困难不退缩。
        对于金诚信的未来,党委书记王先成满怀信心指出,十年打造十个金诚信,已经明确写进公司的战略规划。这不仅是一个目标,更要作为金诚信人的信仰和追求,必须树立起坚定不移的信心。只要我们领导干部率先垂范、以身作则、严格要求自己,团结带领身边的每一个金诚信人,齐心协力,形成合力,严格按照这个规划共同努力,一步一个脚印地往前走,就一定能够胜利实现!
        一场大雨过后,京城立即进入了初秋。金秋,是收获的季节。我们相信,经过了这样一场好雨的洗礼,金诚信的事业一定会焕发出新的生机,在金秋里结下累累的硕果。(李西梧)