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小账本里做出大文章

时间:2016/7/25 16:27:00 2020人次浏览


金诚信开磷项目部财务经理助理侯剑创新降本的故事


        2016年的早春并没有给矿山带来一丝暖意,面对矿业“寒冬”,澳门金沙官网_澳门金沙网上娱乐_澳门金沙线上娱乐发出了“二次创业谋发展,降本增效闯难关”的号召,地处贵阳山区的开磷项目部年度要实现降本800万。
        开磷项目部半年的产值虽有一个多亿,但一下子要从生产过程中硬“抠”出800万元,这近似天文数字。这个任务落在了掌管项目财务经营帅印的侯剑身上,让这位80后年轻人,彻夜难眠、愁容满面。怎样才能完成如此艰巨的任务,他只能绞尽脑针,“不择手段”。

精打细算善加减

        针对开磷项目部点多、线长、面广的特点,经过深思熟虑的“减员增效”、“利废增效”、“创新增效”、“节支增效”等降本增效框架,在他脑海里逐步形成。为了尽快实现降本增效,白天,他深入到井下与钻工促膝谈心说降本、与文明工一起劳动论增效;掌子面前观打眼、跟班台车摸单耗;支护现场数锚杆、走巷串点查漏冒。晚上,他跟踪卡车计油耗、维修间里要日报、材料库房查盘点、抬头再看路灯炮。一条条、一项项只为心中那本加减帐。
        在项目部降本增效动员会上,他没有讲多少大道理,只是和大伙算细帐:食堂开水器一台5000W,白天用水晚上不用,可白天晚上都在烧;钻工每班只用风4小时,可风点24小时在漏风,这必须要做减法;将文明工变成钟点工,喷浆工兼了铺路工,维修工也当装配工,库管员可以又当搬运工,这些可以做加法。不算不知道,一算有门道,使正为降本工作一筹莫展的工区长、队长们,为之一振,心情豁然开朗。在他的缜密思考和精准测算下,开磷项目部2016年《降本增效实施方案》顺利通过,看似吓人的800万硬是通过点点滴滴、加加减减,层层分解,化整为零。
        目前,项目部降本增效工作正在稳步有力向前推进,同时掀起了-场“倡导节俭、反对浪费,我为二次创业做贡献”的新高潮。每当看到一张张图表、一组组数据,同志们无不感慨,侯剑真是:小帐本里做出大文章啊!

“三定”管理堵漏洞

        电,是项目部日常生产中最大一项能耗,为了做好用电控制分析,侯建同志一改过去那种凭月耗相比较的传统分析方法,采取定机、定时、定人“三定”管理模式。定量,就是对主要电机设备进行优化配置;定时,就是对机组的有效运行时间进行限定;定人,就是每台机组落实管理责任人。
        为了准确测定空压机的最佳运行数据,他钻进高温、高噪的空压机房,一呆就是几小时。经过仔细监测,终于发现螺杆空压机智能自动系统的漏洞,机器经常处于无功运转状态,必须采取人工合理控制。同时,风管布局不合理也是造成“风损”的重要原因。
        就是凭着这股韧劲,通过“三定”管理,今年以来,项目部调整电机设备十余台套,照明全部更换新型节能灯,大功率电器全部安装定时器。通过实行《空压机运行管理考核办法》、《办公、生活用电管理办法》等节能降耗措施,共节约电费上百万元。
        井下水沟清淤工作量较大,原来一直是安排杂工清理,每年此项费用不下20万元。侯剑同志认为清淤属于文明工工作范围,理应由他们来承担,不能额外开支。为此,文明工情绪很大,也给区队的工作安排带来一定难度,眼看就要“流产”。有的同志提出是否适当增加个把文明工,侯剑同志坚决反对。他来到井下与文明工一起劳动,跟他们交心谈心,终于使员工明白了,我们不但要降本增效,还要通过增效来降本的道理。
        正是他这种严谨的工作作风和一丝不苟的工作精神,被大家称为“铁算盘”。

打破情面推承包

        运输设备单机台承包,是开磷项目部一个老大难问题。一些操作工抵制承包,就是因为“大呼隆”好混日子。
        今年项目班子下决心要解决这个老大难,重担又落在了侯剑身上。面对100多台生产车辆,型号不同、新旧不一的差异性,加上员工对承包认知不同,意见不齐的现状,侯剑同志决定先着手进行调查研究。为了不影响师傅们的正常工作和休息时间,他自掏腰包请吃饭,抓紧利用午餐和晚餐时间和他们进行交流勾通。功夫不负有心人,终于有大部分司机解除了思想顾虑,愿意承包。然而仍然有少数人,出于种种目的从中进行捣乱、干扰,有的散布谣言说他搞承包是为了他个人捞好处,有的以停工、辞职相威胁,甚至有人扬言说:侯剑搞承包砸了弟兄们的饭碗,我们要砸烂“猴”头。
        在困难面前,侯剑同志没有退缩,面对威胁,他没有丝毫畏惧,。为了科学评估运输单价,为承包提供可靠依据,实现“双赢”,他走遍了用沙坝矿39道弯,他爬过了马路坪矿92道坡,把“同力车”的油耗精确到每立方/每米0.000324升;为了定准轮胎消耗率,上至供应商的质量保证,下到井下路面的维护保养,煞费苦心,目的是让承包人放心。在他的感召和努力下,项目部百台卡车承包工作,正在朝着良好方向发展。

安全质量算大账

        安全维系员工的生命和企业的存亡,开磷项目部每年向安全投入大笔资金,在今年资金异常紧张的情况下,项目部始终把安全支出放在首位。侯剑同志经常告诫大家:安全投入要算大帐,安全是天,再省不能省安全;质量是地, 再降不能降质量。
        为优化井下工作环境,保障员工身体健康,五月份项目部计划投入30余万元,用于改造井下通风系统和为员工增发防水、防尘口罩。
        然而在风筒布的采购上,为了1米能省几块钱,他顶住压力硬是将一家老供应商给换掉,有人劝他说:这些人你得罪不起。他回答:我除了自己的良心得罪不起,其他我都不怕得罪!

原载于2016年7月16日《中国有色金属报》第六版