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问渠哪得清如许?为有源头活水来——金诚信股份党建工作初探

时间:2017/1/6 15:50:00 2456人次浏览


原载于《中国有色金属报》2016年12月27日第1版

        金诚信矿业管理股份有限公司作为非公有制企业,自1997年成立以来,随着企业规模的持续增长,金诚信党组织也不断发展壮大,经历了党支部、党总支、党委三个组织阶段,党组织的作用也从刚开始给加盟企业的党员“安家落户”,转化到确保企业树立正确的经营理念和经营方向,为企业发展凝心聚力,发挥党在企业中的战斗堡垒作用上来。
        企业创立伊始,共产党员、主要出资人王先成就积极倡导建立企业党组织,其初始目的,一是给加盟企业的党员们安个“家”,在组织关系上有个“落脚之地”;二是建立一个约束出资人、保证企业遵纪守法的政治保障机制。金诚信公司于2000年向上级党委申请建立基层党支部,当时公司才6名党员,经过选举,王先成当选为支部书记,由此建立了党支部。随着企业经营规模的日益增长和员工队伍的日益壮大,企业文化的整合、员工“三观”的统一就成为企业发展内生性的迫切需要,从而对加强企业党建工作提出了历史性要求。金诚信公司从小到大,从弱到强的健康、高速发展历程,是与党组织的日益壮大和党建工作的不断加强紧密联结在一起的。2016年金诚信公司的成功上市,对党建工作又提出了更高的标准和要求,党建工作对公司健康、持续发展的政治引领作用愈来愈凸显。
        通过十几年的实践探索,我们总结了以下体会。
        加强党建工作是非公有制企业发展强盛的必由之路
        非公有制企业在创立初期,成员大部分是家族成员或朋友、老乡,主要靠家庭、朋友之间的血缘关系和深厚感情作为企业向心力的纽带,这也是非公有制企业创业的基本形式——靠血缘和感情作为凝聚企业的“粘结剂”。但企业发展到一定阶段,企业员工就不单单来自家族和朋友,大多数员工来自于五湖四海,员工的思想理念、工作习惯都有很大差距。因此,企业文化的差异性所导致的主流文化不凸现、亚文化丛生,是非公有制企业发展到一定规模后所遇到的必然瓶颈。这时,靠血缘和感情来维系企业的向心力和凝聚力效果甚微,而且极易在企业内部形成“山头”文化。当非公有制企业发展到这个历史阶段,企业自身的发展就客观需要加强思想政治工作,建设先进企业文化,统一员工的行动方向和目标,为企业发展提供思想和精神动力。而加强思想政治工作,建设先进企业文化,正是我们党的政治优势所在。因此,建立党组织、开展党建工作,是企业内部凝心聚力、同舟共济的必然要求,是企业发展的必然结果,也是企业强盛的必由之路。
        “三建”是加强非公有制企业党建工作的主要内容
        非公有制企业党建工作的主要内容,就是开展“三建”:建先进企业文化、建一流员工队伍、建和谐企业。
        先进企业文化是企业发展不竭的动力。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。
        价值观统一的企业员工在工作中步调一致、目标一致;价值观不统一的企业员工,各吹各的号、各唱各的调。所以,企业文化建设就是引领员工建立企业统一的价值观,把以企业价值观为核心构建的企业文化思想体系,内化到员工的信念中去,贯彻到规章制度中去,运用到经营管理活动中去,驱动企业文化落地到生产现场,把产品都刻上企业特有的文化烙印,企业这样的发展过程和状态,既是企业文化的建设历程,也是企业发展的最高境界,彰显着企业文化的魅力,才是企业管理追求的终极目标。所以,非公有制企业党建工作的重要内容,就是充分发挥党的思想政治工作优势,用社会主义核心价值观来统领企业员工的思想意识,塑造先进的企业文化,为企业发展提供思想动力和精神食粮。金诚信公司经过多年的企业文化建设,形成了节俭文化、“家”文化、人文考核文化和规范文化等四大优秀文化,并成为公司健康、稳定、持续发展的引擎。
        一流的员工队伍是企业发展的基石。人才是企业之本,也是企业发展最重要的核心资源之一。深入组织开展员工教育和培训工作,提高员工的思想、技术、业务和技能等综合素质,建设一支用先进的文化理念武装思想,用先进的管理知识武装头脑,用先进的技术装备武装队伍的一流员工队伍,是打造企业核心竞争力的需要,也是非公有制企业党建工作的主要内容之一。金诚信公司在员工队伍建设方面投入了大量的人力和财力,全面建立了人力资源信息化管理系统,每年对中高层管理干部实施为期不少于半个月的轮训,对于基层管理和技能岗位人员,每周组织理论知识和安全技术技能培训,做到了“内培不间断,外培有计划”,并成立了金诚信党校暨金诚信学院,不仅强化专业知识能力的培养,更注重员工队伍思想品德、职业素养的教育,为公司的发展提供了人才支撑。
        全面和谐是企业必须遵循的发展之“道”。非公有制企业要健康、持续发展,就必须发挥党组织的政治引领作用,将党建工作与企业和谐发展紧密联系起来,努力建设和谐企业:与大自然和谐——建设绿色生态企业;与社会和谐——合法经营、照章纳税,承担社会责任;与客户和谐——建立双赢合作关系,谋求共生共荣机制;与竞争者和谐——形成既有理性竞争,又有战略合作和比学赶帮超的新型竞争关系;与员工和谐——将落实“企业靠员工发展,员工靠企业生存”的理念作为党建工作的主线,将其贯彻到出资人和各级经营者的思想中,贯彻到企业的规章制度中,贯彻到全体员工的工作中,贯彻到企业的生产经营活动中。企业通过建立全面的和谐关系来外谋天时地利,内求政通人和,从而为企业的发展创造良好的内外部环境。
        选优配强党组织带头人是加强非公有制企业党建工作的关键
        如何确保党组织在非公有制企业中真正发挥政治核心作用?一是按照热爱党、有理想、讲奉献、品德正的标准,在企业的党员出资人中选拔党组织负责人,是搞好非公有制企业党建工作的前提。党员出资人担任企业党组织负责人,是发挥党组织政治核心作用的重要组织保证形式,同时,非公有制企业所常见的党建工作经费短缺、党务人员编制少、党建工作切入点不多,党建工作与生产经营工作两层皮等问题就会迎刃而解;二是按照党性强、懂经营、善协调,知晓本企业情况,熟悉员工思想政治工作的标准,配置企业党组织专职副书记,是搞好非公有制企业党建工作的基础;三是通过企业基层党总支、党支部负责人实行党政交叉任职的组织形式,来确保企业各级党组织围绕着生产经营这个中心来开展党建工作。
        “四大衡量标准”是检验非公有制企业党建工作效果的标尺
        在非公有制企业党建工作的实践中,我们围绕着生产经营这个中心、培育新人这个重心、员工稳定与企业和谐发展这个轴心,建立了检验党建工作效果的四条衡量标准:一是员工队伍稳定,员工稳定率逐年提高;二是员工队伍和谐质量逐步提升、和谐内涵不断更新,员工满意度逐年升级;三是员工的执行力逐步增强,各级管理目标与员工工作目标实现率逐年提升;四是企业持续发展,主要生产经营指标完成值逐年增长。根据四条衡量标准,结合企业发展的不同阶段,金诚信公司建立和不断完善了基层党支部百分制考核、员工稳定率、员工满意率、培训计划完成率、金诚信党校学员培训满意率、后备干部培养计划完成率、大学毕业生流失率、员工来信处理率、基层员工座谈率、员工工资支付及时率、企业文化入职培训率、企业效益增长率等具体的党建工作考核指标,并成为企业考核体系的重要组成部分。
        “问渠哪得清如许?为有源头活水来。”金诚信公司作为非公有制企业,在十几年的发展历程中,无论是市场占有率、企业规模还是企业信誉都有了长足进步,若问非公有制企业发展的动力是什么?金诚信公司可以充满自信地回答:“企业靠员工发展、员工靠企业生存”的共生共荣的价值观,是非公有制企业党建工作的落脚点,也是企业发展的动力之源。(郭大地)