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公司举行设备专项培训强化专业队伍建设

时间:2017/6/12 17:13:00 869人次浏览


2017年6月5日—9日,金诚信股份公司设备管理中心在北京分公司会议中心举办了2017年设备专项培训。股份公司总裁李占民、副总裁王亚昆亲临培训现场给大家授课。公司设备管理中心、分公司、项目部、大修厂近70位学员参加了此次设备专项培训。
        培训第一课由公司总裁李占民主讲。他以丰富的理论、生动的事例给在场的每一位设备管理人员指明了公司设备战略性的发展方向,并就设备的运行、管理、人才培养等方面对现场的管理人员提出了具体要求;随后,公司副总裁王亚昆讲授了《矿山无轨设备发展历程与趋势&金诚信设备管理体系》,从专业的角度给大家介绍了无轨设备发展的过程并与在场的分公司、项目部管理人员就金诚信设备管理体系进行了深层次的探讨和交流。
        在随后的课程中,设备管理中心总经理朱为好从公司设备内控制度及突破设备管理瓶颈角度强调了吃透内控制度的重要性,还从管理人员思想、执行力、学习与沟通、设备与工艺、设备作业环境以及操作维修人员的技能与业务水平等六个方面进行了详细的梳理与解读;设备管理中心副总经理赵守昌、副经理孙常盛、中南分公司设备副总经理徐延江以及设备口的其他专家,分别讲授了现场设备管理、ERP系统的应用、竖井安装施工技术、建井的发展历史与设备变革、数字化矿山先进技术等课程。通过系列培训,使大家进一步明确了新版内控管理办法,对公司的规章制度的理解有了明显的提升。同时,通过对公司的管理体系和如何突破现阶段管理瓶颈的研讨,对一线工作中存在的问题有了更清晰的认识,同时也发现了具体工作中的不足、明确了努力方向,为让自己成为一名优秀的设备管理者打下了坚实的基础。
        培训期间,组织学员参观了北京大修厂、模拟器训练中心,举办了分公司座谈会,使每位设备管理培训人员深刻感受到设备管理工作任重而道远。
        为了丰富培训活动的内容,活跃学习气氛,这次培训班还举办了饶有趣味的知识竞赛。知识竞赛分为个人赛和团体赛。大家在竞赛各个环节中争先恐后,还利用微信公众号,邀请其他学员积极参与。重要的是竞赛过程中领导们耐心解答,学员间互相探讨、共同进步,使大家在竞赛中沉浸到了知识碰撞的海洋里。
        通过五天的课程与活动,培训人员都认为有很大的收获,表示回到分公司、项目部后要对本次培训的内容、结合项目部存在问题及其他项目部的好经验进行宣贯学习,一切以制度为准并不折不扣地落实,努力使自己项目部的设备管理工作有较大的提升,达到公司标准化的要求。(王超 刘珊珊)