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谦比希项目部BM-50机台掘进再创赞比亚全国纪录

时间:2017/7/26 13:48:00 1929人次浏览


近日,谦比希项目部六月份的生产完成情况经业主验收确认,传出令人振奋的好消息——400ML采区的BM-50机台,以月进尺485.7米、掘进量6187.3立方米的好成绩,再次刷新了2001年10月由谦比希项目部保持的单机平巷掘进447米/月的记录,同时也成为该型号台车纯掘进月进尺的赞比亚全国新纪录。
        取得这样的骄人业绩,谦比希项目部员工备受鼓舞,也深知来之不易。步入2017年以来,谦比希项目部在优化生产组织方面与生产现场频发的提升问题及水电改造等影响因素之间不断发生冲突,形成许多不利因素。在不利的客观环境下,采区提出“艰苦奋斗保量,穷思竭虑提效”,加大措施克服困难、组织生产,实行缩短交接班时间,施行设备错峰点检和加油等措施,努力提高炮效和台效。
        提高机台炮效,在近年狠下功夫的基础上,有的已经逼近极限,必须进行不断革新,深入挖潜。在现场,项目部实行钻孔、装药分组制度,小组管理权限下发至机台,以及区队辅助管理的模式。为了提高爆破效果,他们进一步优化现场炮孔布置,对钻孔的成型要求更为苛刻。同时也改善了装药结构,对PIC现场装药执行更加科学的设计规范,终于使炮效达到3.3m,为BM-50机台刷新记录创造了根本条件。
        井下工作繁琐复杂,若是其中某一个环节出现问题,对生产的影响都将在后续的工作中体现出来。前一段时间,在业主废石井提升系统改造影响作业近一周的情况下,采区及时地采取应急生产方案——加大采场开采力度,将采充循环时间缩短;加大对采空区的掘进废石回填量,最大限度地降低了提升系统对生产的影响。对于工作面的爆破效果以及出渣后的状况也是严格要求,在控制断面成型、杜绝超挖的前提下,掌子面出渣必须干净,出渣后充分利用TLB对掌子面进一步清理,为后续的支护、钻孔提供更好的作业环境,从而在一定程度上缩短了井下作业的循环时间,提高了井下设备的工作效率。生产组织方面,实行人员现场交接班,最大限度地压缩交接班时间,提高有效作业时间,最后使台班效率有了很大的提高。
        加强设备的维护保养,同样是保证设备高效率作业的前提条件。为了保证设备的完好率,项目部定期对设备进行维护保养、现场交接班、班前班末设备检点。同时,项目部还定期组织水电通风系统检查、设备保养维修、生产组织优化、人员管理培训等,提高了员工技能水平。炮效和台效的提高,加上设备完好率,正是六月份采区创高产的重要条件。
        BM-50机台掘进施工月度进尺再刷赞比亚记录,充分展现了金诚信的施工实力,同时进一步树立了金赞公司谦比希项目部能打硬仗的良好形象,为海外事业的拓展创造了新的业绩。成绩属于过去,400ML采区决心在此基础上认真总结经验,在下半年再接再厉,为打造金诚信国际施工的良好形象做出新的贡献。(张鹏飞)