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东圣东达项目部打响年底收官攻坚战

时间:2017/11/28 8:26:00 1497人次浏览


随着年底复工工作的全面展开,东圣东达项目部在两级公司领导的大力指导和帮扶下,顽强地打响了年底收官攻坚战。
       今年以来,由于受各种因素影响,东圣东达项目部的生产经营一直没有步入正轨。在不利条件下,项目部管理层不放弃、不松劲,在两级公司的指导和共同努力下,最近终于迎来了明显转机。11月7日下午3点,项目部隆重召开了复工前动员大会。会上,项目经理朱红旗重点强调了以下工作:一是要建设具有高效执行力的管理团队,严抓工作效率与质量,形成安排、落实、反馈、改进、总结的有效循环。要坚持“不怕工作有欠缺,就怕事情不作为”的工作作风,领导要接纳、宽容、及时指正下属的不足,引导员工加快成长成才;二是再次强调了沟通的重要性。指出管理层要善于与业主方沟通,每位员工要养成及时相互沟通、不断交流的良好习惯。不仅要纵向沟通,还要横向沟通;不仅要内部沟通,还要外部沟通。只有做好全方位的沟通,才能将工作做得更好。
       会上,朱经理下达了工程质量就是企业生命线的重要指示。指出做任何一项工作,既然要做,就要做好、做出成果,不然就会造成人、财、物的巨大浪费。最后,朱经理还列举身边的优秀员工事例说明了各岗位工作的具体要求及严格的标准意识,让广大员工以身边的先进为榜样,树立奋斗的目标。
       会后,各分管领导结合朱经理对项目部复工前整改工作作出的重要部署,向各部室安排了具体工作和成员轮流下井值班督查的日程。此次会议为大家指明了近期努力的方向,坚定了大家的信心,激发了员工的热情。虽然施工现场冬来早,又只剩下不到2个月的时间,但大家都有决心策马扬鞭再奋蹄,有信心向两级公司交上一份满意的答卷。(徐思贾)