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王先成董事长专访:不忘初心疾奋蹄

时间:2017/12/3 11:05:00 625人次浏览


不忘初心疾奋蹄
       ——金诚信20周年之际专访王先成董事长
       作者:李而亮
       前言
       王先成董事长(以下简称董事长):20年了!富有成就的20年,创造辉煌的20年。说什么呢?我想这个时候最希望大家能够牢记的就是“不忘初心”。习近平总书记反复告诫共产党人要不忘初心,去年建党95周年庆祝大会上提出“不忘初心,继续前进”;今年十九大报告同样郑重地指出“不忘初心,牢记使命”。我想这也是我们金诚信人在纪念20周年这个喜庆时刻,需要时刻牢记的。
       习近平总书记认为,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。那么,我们金诚信人的初心和使命是什么呢?就是一心一意、踏踏实实为中国、为民族的矿业建设发展做出我们的贡献。
       公司经过20年的发展取得了辉煌成就,前年我们成功上市,今年又搬进属于自己的新大楼,有些人就认为很了不起了,沾沾自喜,洋洋自得,不思进取,得过且过,这是最可怕的。公司提出二次创业,到现在还有许多人不理解二次创业的真正含义,总还陷在对矿业“寒冬”的抱怨中不能自拔,为自己的不作为、不担当找客观理由;对于公司的“四·五”战略、十年规划,总是怀着犹疑、悲观的态度,对公司实施的战略缺乏信心,对推进各项工作被动应付。种种问题表明,我们在20周年到来之际,不能是简单的庆祝,而是需要认真地思考。
       思考什么?最重要的是有没有淡忘我们的初心。金诚信能壮大发展到今天,靠的是什么?靠的是不仅是艰苦奋斗,出大力、流大汗,更重要的是要有一个矢志不渝的信念、一个永不放弃的目标、一股百折不挠的精神、一个同心同德的价值观、一种对企业文化的认同感。
       今天,我想在这些方面谈谈看法。
       上篇:回望20年
       一、从温州到北京
       本刊编辑部(以下简称本刊):记得您是1997年从温州到北京来的,当时您搞矿业已经多年,为何选择在这个时候来北京发展,发展经历了怎样的过程?
       董事长:这可以说是偶然机遇,也可以说是发展的必然。那时我是温州井建公司的副总经理,经公司批准搞承包,主要承包的是三鑫(鸡冠嘴)、德兴、武山等几个工程。在这个期间,我们家族筹资成立了浙江苍南弘业矿山井巷工程有限公司。由于我在温州井建承包的项目中,活干得出色,受到业内各方面的关注。当时,中国黄金总公司在下属的三家公司经营不善,要从体制上进行改革。于是,北京有色设计研究总院(如今中国恩菲工程技术有限公司)的李广胜将我推荐给选矿专家罗中兴,罗老又把我推荐给黄金总公司有关领导。双方通过接触,就由中国黄金的所属企业与我的浙江苍南弘业矿山井巷工程有限公司共同投资组成的一家新公司,按现在说法,叫混合所有制。所以,我们可以说是中国混合所有制最早的改革者了。
       新成立的公司叫什么名字好呢?最直接就是从两个企业中各取一个字,中国黄金的“金”,我名字中的“成”。但叫“金成”公司,在工商注册中认为公司名称中两个字太少。于是,时任中国黄金总公司基建处长的李四德给出了个主意,说叫“金诚信”比较好,不仅两个字都在里面,而且“诚信”更能体现企业的价值观。当时还起了其他几个名字,结果到工商登记,就“金诚信”通过了,独一无二,全称叫“北京金诚信矿山建设有限公司”。这就是金诚信名称的来由。
       公司1997年9月19日成立股东大会,同年12月5日正式成立,这是金诚信成立两个具有标志性的日子。公司成立后,由中国黄金总公司委派孙建民任董事长,我任总经理。
       公司成立后,运行了不到两年,由于各种原因,到了1999年3月22日,公司召开临时股东会议,将中国黄金所持股份中的41%转让给我们,使我们拥有公司股权达到90%,同时背负了公司成立以来所有的债务。股权转让的当天,公司董事会选举我为新的金诚信矿山建设有限公司董事长。于是,金诚信由我掌舵一直走到今天。
       二、艰难中的白手起家
       本刊:金诚信从混合制又回归到民营企业性质,可以说实现了新的蜕变,完全放开了手脚去发展壮大。那么之后又经过了哪些主要发展过程,能在短短十几年中成为上市公司的呢?
       董事长:公司“回来”了,我在北京却是单枪匹马。当时最重要的事情就是招兵买马。第一个进来的是刘淑华,她当时是中国黄金总公司夹皮沟黄金矿业公司的计财处长,由时任矿主要领导介绍给我,经过一番动员,她到公司来当了财务经理。
       随后被“挖”到公司来的是李占民、谭金胜、刘文成、郭大地等人,他们当时在所在单位都是青年才俊,有的还是单位主要领导的培养对象,结果还是被我的盛情邀请所打动,义不容辞地加盟到金诚信来了。李占民到来后,被聘为公司总经理。
       印象挺深的是谭金胜。2000年7月6日,我们中标赞比亚中色谦比希铜矿恢复建设井巷工程A标段施工合同,急需一位项目部负责人。我求助于黄金总公司的总工程师燕洪波,他给我推荐了在非洲工作的谭金胜。当时正好谭金胜在北京开会,我中午请他吃饭,与他连喝了十八碗啤酒。就这样,他去当了谦比希项目部第一任项目经理。
       “打虎还靠亲兄弟”。那时我的几个弟弟王亦成、王意成、王慈成、王友成在温州井建我承包的项目部中,有的已是项目经理,我动员他们陆续来到了北京。公司终于有了一个初具规模的团队。
       团队有了,但由于企业知名度低,当时要投到一个标都非常艰难。为了打出金诚信的品牌,同时摆脱“北京”的地域局限,2004年8月18日,经过公司申请,国家工商总局核准,公司变更为“金诚信矿业建设有限公司”,将“北京”两个字去掉了。这一年,我们拿到了建设部矿山工程施工总承包一级资质。
       公司经营步入正轨后,我想到自己是一名共产党员,从各方来的人有很多也是党员,从党员的角度不能放任不管,起码让到来的党员能安个“家”,组织关系有个“落脚之地”。于是,公司在2000年向上级党委提出申请并得到批复,2001年成立了公司党支部,我当选为支部书记。
       2008年,随着企业规模的扩大,7月18日,经国家工商总局核准,金诚信矿业建设有限公司更名为金诚信矿业建设集团有限公司。在不长的时间里,金诚信能够发展为集团,充分显现了我们“抓人才,闯市场,打品牌”取得的明显成效。
       在企业的发展过程中,我深刻意识到,光靠原始积累很难做强做稳,必须借助资本的力量。要拓展资本实力,就得进行股份制的改造。2010年8月,集团公司通过资产重组,将澳门金沙官网(矿山工程建设和采矿运营管理等业务)全部注入到新成立的金诚信矿业管理有限公司,同时将后者改造成股份公司。
       2011年5月,随着几个亿投资的引进,公司资本实力大为增强,金诚信矿业管理有限公司整体变更为澳门金沙官网_澳门金沙网上娱乐_澳门金沙线上娱乐,为股份公司的上市迈出了坚实的一步。这一步是非常关键的,可以说是下得最好的一步棋。
       公司的股份制改造,充分体现了司训中“众心成城,共生共荣”的宗旨。在八十多名股东里,有很多是一线职工。“有钱大家赚”,这是我做企业、闯市场秉持的根本理念,也是公司在股份制改造中能顺利进行的基本条件。
       2012年12月3日,我们正式向证券会申请上市。但这个阶段却因为政策原因,证券会停止审理上市申请长达18个月。2014年初,申请审理终于恢复;3月18日,金诚信作为第一批审理通过名单公布出来,有人说我们是“中国矿山第一股”。
       2015年5月27日,证券会正式过会。6月30日,在上海证券所敲响了上市的锣声,金诚信进入了发展壮大的新时代!也可以说,金诚信创造了中国矿业发展的奇迹!
       得知上市过会消息的那一天,尹总他们大哭了一场。
       三、公司的六次搬家
       本刊:今年4月28日,公司终于搬进在北京属于自己的办公大楼,这是公司发展过程中又一个重大的里程碑,也是金诚信人的梦想成真。您作为第一代创业的领路人,肯定感受最深。到北京来搬了几次家,您还记得清楚吗?
       董事长:记得太清楚了,起码般了六次家!1997年到北京来的时候,中国黄金总公司在黄金大厦给提供了一间办公室,我们在附近租了几十米房屋。1998年的最后一天,公司整体搬进交通部的招待所(交通宾馆)租用的办公地;此后,由于事业的发展,便搬到了与黄金大厦不远的中路大厦;随后,又再次搬回黄金大厦,租用了大厦的第七层。2002年11月,公司的发展需要更多的办公面积,就在租位于北三环东路的双全大厦租用办公场所。直到2003年12月30日,总部才搬到由公司购买的海淀区长春桥路新起点家园12号楼的15层办公,在北京终于有了自己的立足之地,入驻到属于自己的办公用房。2007年,又购买了12号楼的16层,金诚信的总部有个模样了。
       如今搬到了豪华气派的新大楼,那真叫梦想成真。要知道在租房的年月中,不仅办公场地狭窄,而且大家睡觉吃饭都在里面,加夜班后有的睡办公桌,有的睡椅子上,当时很多标书的制作都是大家坐在地上讨论和制作出来的。每搬一次家我们都在想,什么时候能有自己的办公楼,不用再搬家了?
       到了新起点嘉园,已经实现了一次梦想。而今天能有这样规模的办公大楼,来之太不容易了!
       四、企业文化的形成
       本刊:公司成立20周年,已经形成了特色鲜明的金诚信企业文化,具有一系列代表企业文化标记的符号,如司徽、司旗、司训、司歌、司报以及核心价值观等等,这些都是怎样形成和培育起来的,其中有些什么样的故事?
       董事长:文化是一个企业的灵魂,不仅体现着企业共同的价值观、共同理念和追求目标,也代表着企业的鲜明符号和仪式。金诚信从成立以来,就非常注重文化建设,用文化来凝聚人心,让员工产生一种认同感和归属感。
       司徽设计得比较早,我记得是金诚信成为我们自己独立的公司后不久,在中路大厦的时候让当时的办公室主任吴征来设计的。这个司徽的设计体现了公司笃诚守信的特质,六个正方形图案由小到大,由近到远,展现着公司不断发展壮大的步伐。但在我的心里,这六个方块还有另外一层含义,那就是象征着我们六兄妹。我兄弟五个,还有一个妹妹,在老五之前。看到司徽,不由自主会想到我们六兄妹从小相依为命、相守打拼的历程。当然,这是我自己的感受,在企业文化中每个人都可以有自己的特殊理解和感受。
       司训的提出是在2003年公司搬到新起点后,我觉得公司已经有一定规模,应该有自己的格言,成为员工共同遵守的基本行为和道德规范。金诚信的名字是诚信,我们一路打拼出来也是靠着诚信,所以诚信是我们的核心。我一个老乡黄传会是海军政治部创作室主任,当时找到他给说了这层意思,他与书法家谢云老先生一起商量,给拟的这段话,然后请谢云老先生进行了题写。现在有些人说这个司训太长,记不住,其实是没有用心去记,有的甚至要没有标点符号连断句都乱套。“开诚昭景运,守信起贞元”,这是永嘉的一幅对联,代表着温州人做人做生意讲诚信、吃苦耐劳的特质。这句话其中道理再简单不过,只要坚持诚实守信,就昭示着前程似锦,就会达到辉煌的顶点。
       司歌的创作过程很有意思。记得那是2009年年会最后一天晚上,要求大家表演节目,最好有自创节目。几个参会者根据金诚信这几年的发展编成歌词,套了《长江之歌》的曲子上台演唱,效果非常好,引得满堂喝彩。会后有人提出,是不是该创作一首司歌。我想确实很有必要,就将他们那晚唱的歌词进行一下加工,请朝鲜族作曲家金凤浩谱的曲,成为现在的司歌。从那以后,只要是重要会议活动,都要先唱司歌,已成为一种重要仪式,产生了很大的力量推动。
       司报创刊也算比较早,是搬到新起点后的2004年1月30日创刊的,算来也有十几年了。至于核心价值观、经营理念、企业使命等,都形成于不同时期,就不一一说了。
       企业文化,其实就是老板文化。金诚信刚成立时,既缺乏实力,也没有影响,很多人从国企重要岗位到这里来,那就是看重你的追求,你的理想,还有你人格的魅力。后来企业发展了,人也多了,能不能将人心、特别是高管层的心拢合一起,关键也是看老板。中央为什么强调“核心意识”、“看齐意识”?就是不能各吹各的号,各唱各的调。具体到企业,就是看员工能不能认同老板的价值观。只有认同并接受作为领导者——老板的价值观,才能付诸行动,并在行为的过程中不断创新、完善、补充领导者的理念,最终形成一个既以领导者精神为核心,也属于追随者的文化系统。比如说“家文化”,我几个兄弟在一起,那是家人。但是,我强调的家文化,是企业这个大家庭。人人在金诚信都能有家的感觉,我们几兄弟在大家庭里只是普通一员。家有家规、国有国法,企业有企业的规章制度大家一视同仁,这个家文化才会有凝聚力。
       五、一次创业的基本经验
       本刊:公司如今全面推动二次创业,大家普遍都很佩服当年的公司创业者,可在传承与学习中又不知道具体该怎么学、怎么干。您认为一次创业中有些什么样的基本经验,怎样能让大家认识到这些经验和精神的可贵,来焕发今天大家二次创业的激情?
       董事长:说到这里,不得不谈一下我自己的经历。我的家族做矿山已经到第六代了,但我的记忆中做矿是很苦的。我爷爷9岁就下井,父亲下井时间长后得了矽肺病(爷爷是三期、父亲是二期)后分配到省公路局,36岁就退休了。本来有两个“顶退”指标,但我都没有去。兄妹六人,我是老大,我有责任将这副家庭重担跳起来。十五六岁我就出来当学徒工,跟舅舅做打石匠。1977年在部队承包工程,有一次一块大石头落在隧道口上,我用我的技术通过火烧将石头一块块分解开来。1978年我到湖南上大学,边上学还边承包着工程。要说一次创业,我的经历应追溯到那时候。
       当然,金诚信的一次创业严格来说还是1997年到北京之后,但这个底是从温州带来的,也是我最苦的青年时代艰难创业创出来的,这个为我到北京后能立住脚跟打下坚实的基础。
       很多人认为第一代创业者最大的特点就是能吃苦。的确,我们创业时经历的千辛万苦,是现在年轻人难以想象的。但你问我到底有多苦,又好像没多少感觉。许多如今大家认为很苦的事情,在我的经历中觉得是家常便饭,甚至反而是种乐趣,有一种历经磨难后难得的成就感。所以,要说到一次创业有什么经验可以传授、有什么传统需要继承的话,没必要总结统计吃了多少苦,而是重在以下几点:
       第一、要有明确的理想目标。我们的家族是搞矿的,我知道做矿业有多艰辛。但是,我的人生目标就是要在矿业上做出名堂,从来没动摇过。当年有人劝我去做房地产,如果听他们的话,后来可以说赚钱赚海了。但我始终没有后悔过。人一定要有理想目标,作为属于自己的梦想。当你为实现自己的梦想去奋斗的时候,就有使不完的劲儿。我刚到北京的时候,为了交朋友、打开局面,不知道喝酒有多厉害,天天晚上都要喝到下半夜,真不知道那个力气从哪来,其实就是从你的理想追求中来。
       第二、人要用心去做事。一个人光有梦想还不够,得靠狠下心来做好每一件事情去实现。当初中国黄金总公司能将我们作为合作伙伴,就因为我们的活干得好。2000年投标赞比亚项目,对手全部是国有大企业,开始是6选3,最后是3选2,我们中了一个标。说起规模实力我们远比不上国有企业,可我们的优势恰恰是干活快、质量高,再加上标书做得好。那时候我亲自带着人马各地去投标,大部分都能投上。诀窍没有其他,一是用心将标书做得最好,二是用心去叫朋友。如果你连交朋友都不用心,怎么会成功?
       第三、为人一定讲诚信。“金诚信”这三个字,可以说是我一生奋斗做事的准则。要做到诚信,不光是信守诺言,更要有大的胸怀。做企业肯定是要赚钱,可钱是赚不完的,关键是有钱大家赚,将企业做大做强后慢慢赚。我对公司高管是这样,对我的兄弟也是这样,所以能将大家团结在周围。讲诚信还要有长远的眼光,要大家相信你描绘的蓝图和目标一定能够实现。为什么我在培养人才上花这么大的功夫,就是为企业的长远着想。从2004年起,那时候企业还不强,我就在各高校设奖助学金,还投资100万设立数字矿山实验室,就是看到以后矿山的竞争必然是高科技的竞争,说到底是人才的竞争。为了搞自然崩落法,我高薪将加拿大的安迪请过来,当时很多人想不明白。现在普朗的自然崩落法投产了,大家才知道做这种技术投资与储备有多重要。
       下篇:未来金诚信
       一、关于二次创业
       本刊:这两年来,二次创业成为公司上下的主旋律,您不管在大会小会上都强调二次创业,可大家到现在似乎还停留在喊口号上,实际行动中见到的成效并不明显,您觉得是什么原因?什么样的规划和行动,才符合您二次创业的目标和要求?
       董事长:对于二次创业,我心里想的比提出来更早。在公司没上市的时候,我就在想这个问题。公司要上市了,标志着公司事业的发展取得了巨大的成功。但前面成功了,并不代表一辈子成功。如果对后面的发展没有更高的目标,对上市后大家出现的思想变化不能未雨绸缪,那就可能出现大问题。
       这样的问题很快就出现了。公司上市后,确实有些人飘飘然起来,认为我们是“中国矿山第一股”,了不得了,对外与客户沟通联系的派头都不一样。另一方面,在公司上市后,马上迎来了“股灾”,伴随的是矿业市场“寒冬”,在管理层中怨天尤人、悲观失望、得过且过的思想出现了。有的人认为现在是家大业大,在自己那里损失点并不要紧,完成不了任务目标也不影响大局。如果这两种情况任其蔓延开来,是非常可怕的。
       所以,我在2015年底提出二次创业,到2016年的年会上,把它响亮地形成号召,要求大家放下身段,艰苦奋斗,焕发激情,我陪着大家再干十年。
       那么,什么是二次创业呢?绝不是让大家还像过去那样睡地板、吃泡面,去吃大苦、流大汗。这里面主要有两个目标,一个是全面提升公司机械化、大型化、自动化、智能化、生态化的水平,建设中国一流矿山;另一个是打造涵盖设计、研发、施工、管理、采选、设备制造、贸易流通等方面的全产业链。实现了这两个目标,金诚信的发展就会迎来“质”的飞跃,也才能实现金诚信百年老店的梦想。
       从这个意义上讲,二次创业是一场新的革命,是对我们原有老思想、老经验、老规矩、老标准、老办法的淘汰与更新。所以,一谈二次创业就只会喊艰苦奋斗、只知道“撸起袖子拼命干”是不对的,起码是片面的。如果不能以强烈的创新精神适配这个时代,以只争朝夕的紧迫感不断更新技术装备,提升工艺水平,培养高端人才,在实际工作中回应新要求、研究新情况、制定新战略、解决新问题,那二次创业只会停留在口号上。
       二、关于五大版块
        本刊:今年以来,您不断强调支撑金诚信当前和未来战略实施的四大板块,最近又增加到五大板块,这里面的实质性内容是什么?这些板块的打造目前已经有了哪些实质进展?
       董事长:这五大板块其实就是按照全产业链来进行布局和实施的,具体为矿山建设和采矿运营管理服务板块、设备制造板块、科技创新板块、资源开发板块、矿山产品与设备贸易板块。
       矿山建设和采矿运营服务板块,是金诚信传统的主要业务和利润板块,也是公司的立本之业,在国内外已经享有较高的声誉,不仅具有自己的特有和专有技术,而且拥有自己独特的管理体系和专门工法。围绕这一板块不断优化,将会使公司的矿山建设和采矿运营服务更上一个新台阶。
       设备制造板块,是着眼与国外先进矿山设备制造商合作,实现我们在矿山设备制造与销售产业化。今年8月,随着与芬兰诺曼尔特合资的金诺矿山设备有限公司正式挂牌,标志着金诚信“制造版块”进入实质性的矿山装备生产和销售阶段。
       科技创新板块,则是要做大做强金诚信科技研发设计的实力。今年初,我们将技术中心、研究院、设计院进行整合,成立科技创新事业部,其目的就是整合公司的科技研发资源,提高技术水平,不断创新,在服务好金诚信自身的矿山建设和采矿运营服务、矿山资源开发的基础上向外延伸,成为金诚信新的经济增长点。今年,还要争取把国家重点实验室的项目拿下来。
       资源开发板块,是通过重组并购等战略举措,逐步掌控矿山资源,这将是金诚信最具潜质、最有竞争力的板块。公司目前在实施“走出去”战略上紧锣密鼓,已经在资源开发版块的打造上不断拓展规模,力争实现公司由“乙方”向“甲方”的转变,为公司的快速成长,提高经济效益上找出一条新途径。目前已成立的澳金公司、金鑫公司就是围绕着资源开发开展业务的。
       矿山产品与设备贸易板块,则是围绕着以上四大板块的产品进行市场化的销售。目前成立的北京众诚城商贸有限公司,就是着手打造我们自己产业链的销售渠道。
       如今,金诚信的“四·五”战略已经迈出坚实步伐,十年规划的宏伟蓝图已经铺就,只要我们在前20年砥砺奋进的基础上,以更坚定的信心、更昂扬的斗志、更踏实的作风,勇于破障闯关、敢于破旧立新、善于化解难题,一步一个脚印地把各项事业推向前进,到金诚信30周年之时,一定会展现出国内一流、全球领先的辉煌景象。对此,我是充满着信心!
       本刊:谢谢董事长!